|
|
|
 |
Onderzoek naar nut netwerk startende ondernemer
02 januari 2010
Hoe waardevol is het netwerk van een ondernemer tijdens de opstartfase van zijn of haar bedrijf?
Tijs Markusse, student aan de RSM Erasmus Universiteit Rotterdam, doet onderzoek naar het effect van netwerken op het succes van startende ondernemers. Voor dit onderzoek is hij op zoek naar ondernemers die hun ervaringen willen delen en een enquete willen invullen.
Het is algemeen bekend dat ondernemers veel tijd besteden aan netwerken en er wordt veelal verondersteld dat het netwerk van een ondernemer bijdraagt aan het succes van de onderneming. Toch zijn er tot op heden veel tegenstrijdige onderzoeksuitkomsten. Een aantal onderzoeken hebben aangetoond dat het gebruik en de toegang tot een netwerk, effect heeft op het succes van een startende onderneming. Daarentegen zijn er ook onderzoeken die geen relatie hebben gevonden tussen het netwerk van een ondernemer en het succes van een onderneming. Met dit onderzoek probeert hij te achterhalen waarom de uitkomsten tot dusver zo tegenstrijdig zijn
Wat bedoel hij eigenlijk met netwerken? Iedere startende ondernemer heeft informatie, hulpmiddelen en steun nodig tijdens het opstarten van een bedrijf, hierbij kan hij of zij hulp krijgen van vrienden, familieleden, kennissen, oud-collega's etc. Het onderzoek richt zich op de personen die de ondernemer hebben geholpen tijdens het opstarten van zijn of haar bedrijf. Zo probeer hij te achterhalen op welke manier bepaalde personen hebben bijgedragen aan het succes van een startende onderneming.
Je kunt je ervaringen delen via het invullen van de vragenlijst.
|
|
|
|
|
“Geen hallelujahverhalen, maar lessons learned “
22 juli 2010
Dertig creatieve starters bezochten in juni het LiveWIRE-seminar 'Succesvol groeien als internet startup'. Mede-organisator Ayman van Bregt van creatief platform Pytch regelde enkele succesvolle ondernemers als spreker. “Iedereen lost problemen op zijn eigen manier op, daarom is het uitwisselen van ervaringen zo belangrijk.&rd...
Lees verder...
|
|
|
|
