Goed leiderschap haalt meer uit je bedrijf

  • 13 juni 2013
  • -Reacties

Goed leiderschap haalt meer uit uw bedrijfJe hebt je bedrijf alleen opgericht, of met z’n tweeën. Het loopt lekker en je neemt iemand in dienst. En nog iemand, en nog iemand… En dan moet je personeel aansturen. Je rol als ondernemer verandert. Dat vraagt om leiderschap. Hoe blijf je de groei de baas zonder erin verstrikt te raken?

Uitbreiden personeelsbestand gaat gepaard met groeipijn

Je start een bedrijf en je streeft naar groei. Hard werken, klanten binnenhalen, producten ontwikkelen, dienstverlening verbeteren. En je neemt personeel aan. Was vroeger een blik genoeg, met personeel in dienst moet je taken delegeren, managen en medewerkers aansturen.

Je leiderschap verandert. Je moet zaken loslaten en kunt niet meer alles zelf doen. Bijna iedere ondernemer met een groeiend personeelsbestand, kampt met groeipijn. Hoe kan je met die groeipijn omgaan en meer uit je organisatie halen?

Leiderschap ontdekken

Groei betekent leidinggeven. Heb je als ondernemer daarvoor genoeg in huis? Welke gevolgen heeft die groei voor jouw rol?’ Ondernemers hoeven dat niet alleen te ontdekken. Bij Syntens en de Kamer van Koophandel vinden ze een klankbord.

Groeifasemodel

Met het groeifasemodel maken adviseurs zichtbaar welke fases jij als ondernemer en je bedrijf doorlopen. Bij elke fase hoort een ander soort leiderschap dat het beste bij jou, jouw bedrijf en je personeel past.

Leiderschap kent diverse rollen en petten

Leiderschap ontwikkelen betekent niet alleen de groeifases kennen. Ook inzien welke verschillende rollen en petten je in het bedrijf hebt, is nodig. Want je bent ondernemer, manager, personeelsfunctionaris, motivator, vertrouwenspersoon en creatieveling ineen.

Leiderschap en ondernemerschap combineert vaak lastig bij MKB’ers. Je wilt vooruit, maar merkt dat het personeel aan je trekt.’ De valkuilen? Opgeslokt raken door managerstaken of juist alles zelf blijven doen en medewerkers niet aanspreken of motiveren.

www.syntens.nl

Tags: